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中國建材集團召開2018年上半年工作會議

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發布時間:
2018/08/13
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中國建材集團召開2018年上半年工作會議

 

經營業績創造歷史同期最好水平 超額實現“時間過半、任務過半”

  7月19日,中國建材集團召開2018年上半年工作視頻電話會議,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,貫徹落實中央企業、地方國資委負責人視頻會議精神,分析形勢,交流經驗,總結上半年工作,研究部署下半年工作。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平作了題為“奮發有為再創佳績 全力開啟高質量發展新征程”的重要講話,副董事長、黨委副書記劉志江主持會議并作會議總結講話,總經理曹江林作了題為“凝心聚力再接再厲 勇創集團改革發展歷史新紀錄”的半年工作報告。

  2018年上半年,中國建材集團認真貫徹落實國資委各項工作部署,做了大量扎實有效的工作,創造了集團有史以來最好的半年業績,超額實現“時間過半、任務過半”。實現營業收入、利潤雙雙大幅增長,其中利潤同比增長51%,二三級企業中有23家企業利潤過億元。堅持推進供給側結構性改革,聚焦市場,優化營銷,水泥、商混、浮法玻璃、石膏板等主產品表現優秀。經營管理多措并舉,壓減、“兩金”壓控、降杠桿、處僵治困等專項工作成效顯著,提前一年圓滿完成國資委下達的三年壓減總目標,企業運行質量全面提升。縱深推進整合優化,谷倉效應不斷破除,協同效應凸顯,“小兩材”合并圓滿完成,兩材重組順利進入第三階段。扎實開展改革試點工作,兼并重組試點取得突破性進展,落實董事會職權試點繼續深化,員工持股試點進展良好。圍繞集團三大戰略和三條曲線加快“四化”轉型,水泥業務持續優化升級,玻璃纖維、T1000碳纖維、超薄電子玻璃、銅銦鎵硒光伏組件、碲化鎘發電玻璃、鋰電池隔膜、高性能氮化硅陶瓷等新材料業務發展迅猛。國際產能合作成績顯著,海外投資布局穩妥推進,水泥玻璃工程繼續保持全球市場份額領先地位,國際影響力持續提升。創新驅動碩果累累,一批科技創新成果取得重大突破,多項新技術、新材料服務于國家重大項目,綠色小鎮、智慧工業、智慧農業、跨境電商+海外倉、建材家居連鎖超市等新商業模式迅速推廣。全面加強黨的建設,扎實落實黨建工作責任制,持續推進黨風廉政建設,認真開展宣傳思想文化建設,為企業發展引領方向保駕護航。此外,集團在精準扶貧、社會責任等方面均取得顯著成績。

  曹江林在報告中回顧總結了集團上半年的工作,并對下半年的工作提出具體要求。一要遵循集團戰略、文化、方針、管理原則、經營措施,全力以赴抓好經營,超額完成年度生產經營目標任務。二要深入開展清欠、壓庫、降杠桿減負債、壓減等專項行動,提升企業運行質量。三要扎實做好供給側結構性改革、國資委國企改革試點和企業內部機制改革等工作,增強企業發展活力。四要深度推進整合優化,全面強化風險防控,厚植企業持續發展基礎。五要堅持創新驅動,強化創新頂層設計與規劃引領,提升創新要素協同水平,增強企業發展動力。六要全面加強黨的領導黨的建設,為培育具有全球競爭力的世界一流建材企業提供堅強保證。

  宋志平從六個方面部署安排了下半年的工作。一是分析當前形勢。二是全力以赴再創佳績。他要求各級企業踐行集團確定的堅持效率優先效益優先、堅持數字化等管理原則,落實好穩價、保量、降本、收款、壓庫、調整六項經營措施,把“穩價保量”放在首位。要樹立“經營比管理更重要”的理念,切實把思想轉到經營上來;要做好壓兩金降負債等專項工作;要繼續推動水泥行業的供給側結構性改革,做到堅持錯峰生產、堅持限制新增、堅持淘汰落后、堅持行業自律“四個堅持”。三是創新驅動高質量發展。四是積極主動深化改革。力爭在2019年底前完成整合任務。要拓展深化改革試點工作,實施好“雙百行動”。要開展機制革命,讓所有者利益和勞動者利益能夠共享。五是攻堅克難打好三大攻堅戰。六是堅定不移加強黨建。要抓好政治建設,要牢固樹立“四個意識”,自覺做到“兩個堅決維護”。要發揮好黨委領導作用,全力以赴做好集團黨委換屆工作。抓實基層基礎工作,建設“五好黨支部”“黨員先鋒崗”“黨建工作品牌”。要抓牢黨建責任考核,實現“三項制度”全覆蓋。抓嚴黨風廉政工作,弘揚“親清”文化。他還對領導干部提出了四點希望:一要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想。二要更加積極主動地擔當作為。三要弘揚集團團結向上的文化。四要讓員工與企業共同成長。

  劉志江在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求。一要深刻領會,迅速貫徹落實會議精神。二要狠抓落實,確保完成全年各項目標任務。三要堅持黨建引領,推動集團持續健康發展。各級黨組織要全面加強黨的建設,充分發揮 “把方向、管大局、保落實”的作用,全力推進集團改革發展再創佳績。他還強調要持續抓好安全生產工作,尤其是當前汛期的安全生產工作更要抓牢抓實。

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